Beslutningsvejen

Sådan tages en beslutning i selskabet.

Ingen beslutning tages på tværs af frokostbordet. Her er den faste vej fra idé til konsekvens.

Fire trin

Fra idé til ansvarlig beslutning.

Samme rytme bruges uanset, om det handler om aktier, ejendomme eller en ny bestyrelsespost.

1
Indsamling af grundlag
Vi samler tal, kontrakter og markedskendskab, før nogen udtaler sig om muligheden.
2
Behandling hos ledelsen
Direktøren og bestyrelsen gennemgår sagen og stiller de ubehagelige spørgsmål først.
3
Beslutning på papir
Beslutningen træffes skriftligt med budget, tidsplan og en tydelig risikobeskrivelse.
4
Opfølgning hvert år
Hvert år kontrolleres antagelserne mod regnskabet, og erfaringerne noteres ned.

Om beslutningsvejen

Kort om hastighed, dokumentation og deltagelse i selskabernes liv.

Hvor lang tid tager en beslutning?

Typisk fire til otte uger fra første idé til endelig beslutning, afhængigt af sagen.

Lover I noget om fremtiden?

Nej, vi skriver ned, hvad vi forventer – men fremtiden er aldrig skrevet på forhånd.

Bliver beslutninger fulgt op?

Ja, alle beslutninger følges op mindst én gang om året mod regnskabets tal.

Sidder I i bestyrelser?

Ja, vi deltager aktivt i bestyrelser og generalforsamlinger i selskaber, vi ejer dele af.

Har du et spørgsmål til selskabets arbejdsgang eller en sag, du gerne vil drøfte, så giv et kald.